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DX・AI Consulting

曖昧な「やりたい」を、
手触りのある「設計図」へ。

「AIで何かしたい」「業務を効率化したい」。その想いをいきなり開発会社に投げても、うまくいきません。
私たちはまず、経営者様の頭の中にあるビジョンを「技術的な言葉」に翻訳します。
無駄な開発を防ぎ、最短ルートで成果を出すための「青写真」を描くことから始めます。

こんな悩みありませんか?

私たちは、経営と技術の「翻訳者」として、これらの悩みを共に紐解きます。

  • 「AI活用」や「DX」に興味はあるが、自社にどう当てはめればいいかイメージが湧かない。

  • 社内の業務が属人化しており、ITの力で効率化したいが、何から手をつけるべきか迷っている。

  • システム会社に見積もりを取ったが、提案内容が自社の規模感に合っているか判断できない。

  • 社内にITの専門家がおらず、壁打ち相手(相談相手)がいない。

OUR POLICY

翻訳者として、
理想と技術を
つなぐ

ビジョン × 実務 × 技術

素晴らしいビジョンがあっても、それを実現する「技術」の選定を誤れば、形にはなりません。
逆に、技術だけが優れていても、現場の業務フローに馴染まなければ使われません。

ミライコードは、「あなた(ビジョン)」と「現場(実務)」、そして「技術(実装)」の3つの視点を行き来しながら、御社にとって最も無理がなく、効果的なルートを設計します。

Service Menu

包括的なサポートメニュー

01

AI活用・DX戦略策定

・ヒアリングによる「あるべき姿」の言語化
・生成AI(ChatGPT等)の業務適用フィジビリティスタディ(実現可能性の検証)
・1年後、3年後を見据えたDXロードマップの作成

02

業務プロセスの可視化・自動化設計

・現場ヒアリングによる業務フローの棚卸し・可視化
・「人がやるべき業務」と「自動化すべき業務」の仕分け
・コストを抑えて即戦力となる、既存ツールの組み合わせ提案

03

CIO(最高情報責任者)代行・技術顧問

・経営会議への同席・技術的な助言
・他社ベンダーの見積もり査定・セカンドオピニオン
・IT投資計画の策定支援

ADVANTAGE

ミライコードの
強み

1. 「作る」から「育て続ける」まで、途切れない伴走体制

私たちは「絵を描いて終わり」のコンサル会社ではありません。
提案を形にする「実装力(開発)」と、リリース後の安定稼働を守る「運用力(ミライサポート)」のすべてを自社で持っています。
「作った後の面倒まで見てくれるか不安」という心配は不要です。システムの寿命が尽けるまで、責任を持って伴走します。

2. 身の丈に合った「適正技術」の選定

過剰なスペックのシステムは提案しません。御社の予算や成長フェーズに合わせて、「まずはツール連携から」「軌道に乗ったらシステム化」といった柔軟なステップをご用意します。

STEP

コンサルティングの流れ

01

ビジョン・ヒアリング

まずはあなたの想いや、解決したい課題をじっくりお聞きします。

02

現状分析・診断

業務フローの棚卸しや、技術的な実現可能性を調査します。

03

設計図の提示

「何を、どう導入するか」の具体的な計画と、概算費用をご提示します。

04

実装(開発)

確定した設計図を元に、システムや自動化ツールを構築します。

05

運用・伴走

リリース後も、情シス代行として日々の活用をサポートします。

Pricing Plans

課題フェーズに合わせた3つのアプローチ

スポット型

Plan A

現状診断・ロードマップ策定

「まずは自社の課題を整理したい」
「AIで何ができるか知りたい」

DX・業務フロー診断 10万〜30万円

・ヒアリング(2回)
・現状業務フロー図の作成
・課題リストと改善提案書の提出

AI導入ロードマップ策定 30万〜50万円

・AI活用の可能性検証
・プロトタイプ検証(デモ作成)
・導入計画書・概算見積もりの作成

開発前提型

Plan C

着手金 + 開発費充当型

「開発することは決まっている」
「初期リスクを極限まで下げたい」

コンサル費(着手金)
20万円
※税別

【特典:全額値引き】

その後、システム開発や自動化実装をご発注いただいた場合、コンサル費(20万円)の全額を開発費から値引きいたします。

実質「無料」で要件定義が可能。
診断だけで終わらせず、確実に「実装」へ繋げるための戦略的プランです。

FAQ

よくある質問

A.
はい、可能です。当社の強みは実装まで行えることですが、まずは現状の分析やロードマップ策定のみをご依頼いただくケースも多くございます。他社ベンダー様との橋渡しや、セカンドオピニオンとしての技術顧問契約も承っております。
A.
もちろんです。私たちは専門用語を極力使わず、お客様のビジネス成長のために何が必要かを噛み砕いてお話しすることを大切にしています。「何が課題かが分からない」という状態からでも、ヒアリングを通じて課題の言語化をお手伝いいたします。
A.
はい、IT導入補助金などの各種補助金を活用したプランニングのご相談も可能です。採択実績のあるパートナーとも連携し、コストを抑えて最大の効果を出すための投資計画をご提案いたします。
A.
はい、最新の生成AI活用については得意領域の一つです。単なるツールの紹介ではなく、御社の独自のデータや業務フローに合わせた、具体的でセキュアな活用方法をシミュレーションし、業務改善に直結する形(フィジビリティスタディ)でご提示します。

まずは、頭の中にある構想を
そのままお話しください。

私たちが技術の言葉に翻訳し、実現への道筋を描きます。

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